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來來來的創業自學筆記

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來來來數位行銷是由一位誤入叢林的七年級生所創立,這裡記錄著自己創業的各種大小事,以及自己的讀書心得和所見所聞

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  • 10月 15 週三 201416:19
  • 根本就是太鬆懈,不想挑起麻煩的事

1015  
 
經過睡前學習的人們,在睡眠中大腦細胞相互傳遞信息的神經樹突棘異常活躍;並且在大腦細胞的突觸也更容易釋放遞質,加強信息傳播通道的作用,比較容易形成長期記憶

睡前我常常會跟枕邊人聊天,不論是工作或生活上的瑣事,透過深夜的交談,總會讓我得到一些特別不一樣的資訊,尤其是你很難得在平常的交談中得到一些特別的部分,那些部分只有在夜深人靜,彼此都願意掏心的傾訴時,你才能知道的,因此每段對話都是非常寶貴的

晚上我正開始分析最近工作的狀況,也想聽聽另一半到底有什麼樣的想法,沒想到經過我這樣的一問,她分析了很多包含日常生活中的一些細節,還有工作上態度和做為老闆應該要有的氣度,讓我非常羞愧,以下是昨天精彩的片段
S (Sony):最近我發現工作越來越多,常常會感覺會趕不完,好想請個工讀生。
A (Amanda):你知道嗎?你好多次都在講這個問題,我很想跟你好好聊一聊,你是真的很忙麻?
S:真的很忙,你看有X老闆和Y老闆的東西我都要弄。
A :你有好好算過你花了多少時間工作嗎?我看你大概也是花了7.8個小時再做這些事情,但是其中你又真正花了多少時間在做工作上的有效率的事情?
S:大概四個小時吧。
A:我要講的是,你究竟是太忙了,所以請一個工讀生幫你做瑣碎的事情,還是你根本就是太鬆懈,不想挑起麻煩的事?
S:.....
A:我知道現在自己開公司的確會有很多東西,你必須要處理,但這些東西你是不是應該自己先做過,對!花錢可以幫你解決很多事情,但別忘記了,你某些Case才賺多少錢,你就要請工讀生,幫你處理,你會說他可以幫我省下很多時間,可是你有沒有想過多出來的時間你要做什麼?這些真的會花你很多時間嗎?就算工讀生來了,你怎麼教他?你自己都不肯學習那你還要要求別人去哪裡學習,他也在等你教他!
S:.....
A:老闆不一定是全能的,但一定要是能夠解決你員工麻煩的問題,而不是把麻煩丟出去,然後等他處理,他要解決的應該是瑣碎的事情,而你給他範本SOP,讓人有東西依憑,然後做出跟你一樣的結果,雖然我的老闆K在某些方面非常討厭,但是只要麻煩的東西向他求救,他就會幫你解掉,我只要專心做我熟悉的工作,所以他才是一個老闆,而我是員工。
我開始想到一些之前PO過的文章,再回頭看看目前的狀況,的確我承認自己真的太過鬆懈,怕麻煩只想把麻煩丟給別人,她說的很正確我完全無言以對,為此我只能承認自己的缺點,然後再用力的改變自己,讓自己變成更好的人。
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  • 個人分類:創業日記
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  • 10月 14 週二 201416:21
  • 退伍了

很久沒有更新自從退伍了以後
很高興可以跟大家分享
我終於踏上創業的路途

我想讓大家知道的是
我很喜歡很喜歡看書
看了很多管理書
但是就我本身而言
書籍的本身不是要讓你避免犯下這些錯誤
而是只要能在摔跤的時候想起來
"噢~這樣的狀況我好像在哪裡有讀過"
當你預習過這樣的狀況以後
即便發生了
也因為你已經預習過而產生的共鳴
這會讓你更感同身受
目前欠下的書單實在太多
1. 獲利時代 - Alexander Osterwalder 
2. 賺錢力 - 大前研一
我會一邊分享創業遇到的趣事以及書摘和心得
記錄自己創業的歷程以及有趣的商業情報
請大家拭目以待
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:雜談
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  • 5月 13 週二 201416:26
  • 《從A到A+》

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魅力型領導人一直是我的目標,豐富的技能、魄力的演說技巧、最佳的工作支援搭配上美好的願景,這些造就了一個成功的企業,事實上我錯了...

從這本書裡面我發現這些技能的確能夠打造一個優秀的企業,但優秀的企業往往因為如此沒有變成卓越的企業,原因是卓越的領導人通常不太講究個人魅力,甚是說起來可以用「謙虛到十分古怪」來形容,多半數的狀況他們把成功歸於運氣,但運氣可不能讓一間企業擁有連續15年卓越的表現,所以這絕對不是運氣問題反而只是一個閃避的措辭,這讓我有所反省,我是不是也能夠變成這樣的傢伙。

兩年之前我在前公司的行銷工作一直都是由我一個人獨自負責,如果業績變好,偶有大單時我就會覺得我怎麼這麼厲害,居然可以吸到這麼多的單,但現在回頭看看,我想我只不過是做了我份內的工作而已,公司業績會好轉是因為有這麼多厲害的夥伴,不斷的提供好的服務,如果不是因為它們我也不會有這樣的收穫,行銷只是火把,把業績點燃,但是燃料的好壞決定了火的氣焰,或許現在說其實有點遲,但是因為我有一群互相支援的夥伴,所以讓我有了很好的成績,我非常感謝。

現在打算要創業的我希望未來不會忘記這個初心「成功來自團隊的付出」
(繼續閱讀...)
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