最近感觸很深的一句話大概就是

 

以前會談SEO,現在談社群經營,並不是SEO不重要而是已經從過去的選配變成了標配

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問對問題很重要  

是最近在讀【新。企業參謀】有所感的心得,在工作上,我們不斷的問問題和被問問題,一個好的問題,我們可以很容易的就找出答案,解決你遇到的麻煩,但一個不好的問題,讓解決問題變成了不可能,最後大家疲於奔命,又拿不出解決辦法,士氣更加低落,以下是我常常會被問到的問題

Q:SEO怎麼上第一頁?

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出來混就是要付學費  

創業圈裡,很多人說最怕的是放棄,但我覺得懂得放棄的人或許需要更多勇氣。今年以來我很幸運的處理了一些CASE,每個CASE都給了我一些智慧,先前沒遇到的好像今年陸續的都碰巧被我遇到了。

1. 當你試圖接下不符合你接案單價的CASE時,雖然不至於會餓死,但相信我,你會邊做邊譙,最後還累得半死。(有人問我,如果付出相當的價碼就不會累死嗎?我:至少同樣累得半死卻可以含笑而終)

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昨天opencart明明還好好的為什麼今天後台變成空白突然打不開了?

所有遇到的問題都可以先到error log找尋答案

error log可以從/system/logs/ 找到

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question  

這篇其實是最近在讀【新。企業參謀】有所感的心得,在工作上,我們不斷的問問題和被問問題,一個好的問題,我們可以很容易的就找出答案,解決你遇到的麻煩,但一個不好的問題,讓解決問題變成了不可能,最後大家疲於奔命,又拿不出解決辦法,士氣更加低落,以下是我常常會被問到的問題

Q:SEO怎麼上第一頁?

這問題不算好,如果SEO上第一頁,我會需要好的主機環境、符合SEO的網站結構、良好的關鍵字策略、好的更新頻率、改善使用者體驗........,但說到底其實講了這麼多,能被聽進去進而吸收,進而要完成實務上的操作其實不容易,所以我們應該怎麼問問題得到可以充分利用的答案?

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卡內基溝通與人際關係  

昨天去上了經理人導讀,主題是卡內基,由於在父執輩間,對黑幼龍略有耳聞,也曾經在大學幹部訓練中提到多次,讓我對此有點興趣,就決定報名去參加了

 

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      Hi 來來來的讀者大家好 感覺從過年這期間就好像從這世界上不見了,(其實Sony從過年前就得了一種看到部落格會想逃避的病) 經過這段期間的學習偷懶過後,還有突然跑到新竹跟另一位翔網數位有限公司老闆兼SEOer@彭金宏相見歡之後,終於產生了超多SEO的激情跟有意義的SEO發展方向內容 !! !!! 先撇開我們兩個之間可能不太正常的情愫,這次要跟大家分享的是SEO與統計學的概念,這個跟平常我們強調的優質內容的建立概念有點不一樣,現在要講的其實是比較灰帽的SEO手法 我先聲明一點 如果你一點都不認同黑帽SEO的話 那麼你可以立刻到其他有趣的地方 例如:

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Life_raft  

天才與白痴都是極端值,以鐘形分布來看,大部分的人都落在中間,人們透過教育的系統,世界終於把每個人都變成了"正常人",那些不正常的人就被歸類在天才與白痴兩組。偏偏越是這樣子設計,你的老闆通常也就不是天才就是白癡,然後你有一整天的時間可以抱怨你的老闆是個白癡,正因為你覺得自己是"正常人"。

"正常人"都不喜歡冒險,他們把自己的人生託付給值得依賴的公司(或政府),所有的交代事項就像Dr.X中,我們只能不斷的"是的"、"遵命",拼命壓抑自己,忍辱負重好讓自己順著正常的模式爬上"正常人"最高的位子(然後頂頭還是個不知道是天才還是白癡的老闆?)。

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461-461  

On-Page的SEO

上次提到了SEO的作業環境之後

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最近媒體新寵大概是KP市長,但在我的觀點來看,KP只是做了正確的事,浪費的不做、沒效率的改善。做正確的事情並不是很難的事,不是什麼很新的技術,也不是什麼大發現,奇怪的是,我們明明知道哪些是對的,哪些是錯的,卻會在別人做對的時候把簡單的事情變成新聞。

低IQ時代,不是普通的中肯,而寫這本書的人大前研一,透過他的洞見力,讓他在2010年時就可以預言這個時代的來臨。(尤其是媒體只會報導政府產奸除惡戲碼,讓市民叫好)

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